初夏的上午，新天地雙塔樓那裝飾一新的玻璃幕墻外立面折射出耀眼的光；工人們推送著裝修材料忙進(jìn)忙出；酒店門口螺旋形的金屬裝飾物嶄新，看上去像是不久前才安裝完畢——現(xiàn)在，當(dāng)人們路過上海新天地這個(gè)著名的地標(biāo)時(shí)，不難發(fā)現(xiàn)，那棟曾經(jīng)為中國(guó)高端酒店業(yè)制造了兩年話題的雙塔樓中的西塔已經(jīng)被粉紅色的隔板包圍起來。偌大的外墻上印了香港著名酒店及度假村集團(tuán)——朗廷的LOGO和品牌宣傳畫。

    兩三個(gè)月后，這座因遭遇全球金融危機(jī)而命運(yùn)多舛的酒店大樓將迎來一次隆重的開幕禮。

    這棟雄偉建筑曾被其業(yè)主瑞安集團(tuán)宣布交由希爾頓旗下豪華品牌“康拉德”進(jìn)行管理，這頗吸引了高端酒店業(yè)的關(guān)注。眼下呢？它的管理權(quán)最終花落香港富豪羅嘉瑞鷹君集團(tuán)旗下的香港朗廷酒店及度假村集團(tuán)。

    一個(gè)月前，鷹君集團(tuán)注資5.7億港元成為這棟樓宇的大股東，而鷹君集團(tuán)一經(jīng)接手，便將大樓交由其子屬公司、朗廷酒店及度假村集團(tuán)打理。而這座雙子樓中的另一側(cè)、曾經(jīng)因計(jì)劃引入世界著名的迪拜卓美亞酒店品牌而令人側(cè)目的東塔大樓，其施工進(jìn)度仍不明朗。

    乘著金融危機(jī)的翅膀，本土酒店品牌拓展全球網(wǎng)絡(luò)

    “取代國(guó)際知名酒店品牌，獲得國(guó)內(nèi)罕見、地理位置極佳的物業(yè)——這是香港鷹君集團(tuán)進(jìn)入內(nèi)地高端市場(chǎng)的跳板�！比A美酒店顧問機(jī)構(gòu)首席知識(shí)管理專家趙煥焱分析道，“這一方面符合鷹君進(jìn)入內(nèi)地市場(chǎng)的愿望，另一方面可以引進(jìn)自己的品牌，并為該品牌打響知名度。通過這項(xiàng)國(guó)際合作，朗廷酒店可以通過優(yōu)質(zhì)地段和優(yōu)質(zhì)酒店來展示優(yōu)質(zhì)樣板，進(jìn)而調(diào)整擴(kuò)張策略�！�

    幾乎與此同時(shí)，臺(tái)灣晶華酒店集團(tuán)于4月16日宣布取得Regent品牌全球經(jīng)營(yíng)管理權(quán)，收購金額高達(dá)5600萬美元。目前，Regent在歐洲、亞洲、美洲及中東地區(qū)已簽約及籌建中的賓館共17家。

    晶華酒店指出，這項(xiàng)投資案讓集團(tuán)成為首家擁有國(guó)際頂級(jí)連鎖酒店的臺(tái)灣業(yè)者，而在未來，Regent也將開發(fā)結(jié)合豪華賓館，頂級(jí)豪宅和精品購物中心的復(fù)合式物業(yè)，計(jì)劃重回香港、東京、上海、紐約等重要國(guó)際都市。

    趁著全球金融危機(jī)尚未結(jié)束，本土酒店品牌——錦江國(guó)際也乘上了國(guó)外拓展的快車。該集團(tuán)聯(lián)合德爾集團(tuán)（ThayerLodgingGroup）收購美國(guó)州際集團(tuán)（InterstateHotel&Resorts,Inc.）的交易也已于3月中旬完成。這場(chǎng)交易總價(jià)值高達(dá)3億美元的合作，在4月1日正式簽訂合約。

    “此次合作是集團(tuán)實(shí)現(xiàn)‘全球布局，跨國(guó)經(jīng)營(yíng)’戰(zhàn)略遠(yuǎn)景，在股權(quán)多元化、資產(chǎn)證券化和產(chǎn)業(yè)國(guó)際化上跨出的重要一步�！卞\江集團(tuán)董事長(zhǎng)俞敏亮說道，“這也是中國(guó)旅游酒店集團(tuán)首次以收購美國(guó)上市公司形式走向國(guó)際市場(chǎng)的成功案例�！�

    經(jīng)濟(jì)危機(jī)使得許多國(guó)際高端酒店陷入經(jīng)營(yíng)困難，但也為中國(guó)大型酒店集團(tuán)國(guó)際化創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。不少經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚的中國(guó)企業(yè)早已虎視眈眈國(guó)際酒店市場(chǎng)這塊巨大蛋糕，渴望通過國(guó)際化發(fā)展擴(kuò)大市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)酒店集團(tuán)影響力，獲得更多收益。

    其實(shí)，早在金融危機(jī)正式席卷全球之前，鷹君集團(tuán)便于2008年宣布斥資1.7億美元收購位于美國(guó)的“RitzCarltonHuntingtonHotel&Spa”酒店資產(chǎn)。而同年夏天，浙江仙樂國(guó)際旅行社在瑞典南部卡爾瑪古城投資1億瑞典克朗收購一家當(dāng)?shù)鼐频�，并將其改裝為地道的中國(guó)式酒店。

    國(guó)際收購：本土酒店品牌的上位靈藥？

    “我國(guó)酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略發(fā)展中，已經(jīng)有了一大趨勢(shì)，那就是從請(qǐng)進(jìn)來戰(zhàn)略到走出去戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變的趨勢(shì)�！鄙虾Ｘ�(cái)經(jīng)大學(xué)旅游管理學(xué)院院長(zhǎng)何健民在第七屆中國(guó)酒店“金枕頭”獎(jiǎng)暨21世紀(jì)酒店業(yè)高峰論壇上說道。中國(guó)本土酒店品牌想要在國(guó)際酒店行業(yè)分一杯羹，方法也許多種多樣，而眾多集團(tuán)不約而同選擇了“收購”或“兼并”的做法。一些專家認(rèn)為，跨國(guó)并購可以從整體上實(shí)現(xiàn)中國(guó)酒店業(yè)走向世界。

    據(jù)商務(wù)部對(duì)外合作司的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，我國(guó)對(duì)外直接投資（包括貿(mào)易和非貿(mào)易）的企業(yè)共有近7000家，實(shí)際走出國(guó)門的大小企業(yè)數(shù)以萬計(jì)，然而，其中酒店業(yè)為數(shù)不多。與此相反，外資企業(yè)在華投資前期往往以酒店業(yè)為先導(dǎo)。

    在2010年初公布的《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快旅游業(yè)發(fā)展意見》中，明確提到了“支持有條件的旅游企業(yè)走出去”的政策，有利于國(guó)內(nèi)旅游行業(yè)，包括酒店行業(yè)對(duì)海外經(jīng)營(yíng)進(jìn)行積極的探索。政策上的支持，為本土酒店品牌躍躍欲試全球外拓催生了有利環(huán)境。

    對(duì)于此次上海新天地的項(xiàng)目，香港鷹君集團(tuán)投資關(guān)系部的CarmenTang表現(xiàn)得非常樂觀：“雖然金融危機(jī)還沒有過去，但我們對(duì)中國(guó)內(nèi)地未來的酒店市場(chǎng)非常有信心。上海酒店目前供過于求，短期運(yùn)營(yíng)或許不如預(yù)期，但是我們相信未來需求會(huì)不斷上升�！�

    對(duì)于錦江酒店聯(lián)合德爾集團(tuán)收購美國(guó)州際酒店的做法，上海國(guó)有企業(yè)文化促進(jìn)會(huì)副秘書長(zhǎng)李樺表示：“這次收購，既能吸收國(guó)外酒店管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，更能夠借助全球性酒店品牌促進(jìn)中國(guó)品牌走出國(guó)門，促進(jìn)其國(guó)際化發(fā)展。

    許多業(yè)內(nèi)專家對(duì)此次錦江酒店的收購表示贊賞，并認(rèn)為它掀起了一場(chǎng)中國(guó)酒店品牌打入國(guó)際市場(chǎng)的先鋒戰(zhàn)。然而許多業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，收購?fù)瓿珊蟮暮罄m(xù)工作更不能忽視，在文化，管理，營(yíng)銷，運(yùn)作上的整合和優(yōu)化是亟待解決的問題。從這個(gè)方面說，許多中國(guó)本土大型酒店收購國(guó)際品牌，雖然可以作為“揚(yáng)名立萬”的救命稻草，卻只是漫漫長(zhǎng)路的第一步：“借入品牌并不是本土品牌能真正站立于國(guó)際舞臺(tái)的決定性因素。國(guó)際拓展項(xiàng)目，有的可以讓自己的品牌變得更有價(jià)值，有的卻會(huì)使與之合作的品牌降低含金量，失去原有顧客的信任——這一切還是未知數(shù)，關(guān)鍵是看本土品牌進(jìn)行國(guó)際化學(xué)習(xí)的結(jié)果�！焙谓�民教授在接受本報(bào)記者采訪時(shí)說道。

    和大部分推崇國(guó)際收購的專家不同，另一些業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，國(guó)際收購并非是中國(guó)本土品牌實(shí)現(xiàn)國(guó)際化的唯一途徑。在他們看來，中國(guó)酒店業(yè)走向世界，除跨國(guó)并購?fù)�，可以通過利用國(guó)際化戰(zhàn)略合作、海外上市等其他方法實(shí)現(xiàn)。

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